내부통제위원회를 주재하고 있는 홍문표 사장

한국농수산식품유통공사가 전사적 리스크 관리와 청렴한 윤리경영 강화를 위한 내부통제 체계 고도화에 나선다.

한국농수산식품유통공사는 지난 31일 나주 본사에서 ‘2026년 제1차 내부통제위원회’를 열고 내부통제 연간 운영계획과 위험관리 고도화 방안을 의결했다고 밝혔다.

공사는 기관 운영의 투명성을 높이고 업무 추진 과정에서 발생할 수 있는 위험요인을 사전에 발굴해 통제하기 위해 내부통제위원회를 운영하고 있다. 이를 통해 책임 있는 국민 신뢰 경영에 힘을 쏟고 있다는 설명이다.

지난해에는 내부통제위원장을 최고경영자로 격상하고 운영 횟수도 3회로 늘리면서 체계적인 리스크 관리 기반을 강화했다. 그 결과 직원들의 내부통제 인지도도 4%포인트 높아졌다.

이번 회의에는 위원장인 aT 홍문표 사장을 비롯해 부위원장인 aT 김창국 부사장과 주요 처·실장들이 참석해 공공기관 내부통제의 중요성을 공유하고 리스크 대응체계 고도화 방안을 논의했다.

공사는 올해 내부통제 운영계획을 통해 지난해 구축한 최고경영자 주도의 리스크 관리체계를 바탕으로 사업 현장에서 발생할 수 있는 위험요인을 적극 개선하고 안정적인 체계 정착을 최우선 과제로 추진할 방침이다. 또 신입사원 대상 관련 교육을 의무화하고 부서평가에 반영하는 등 시스템 고도화에도 나설 계획이다.

주요 추진 과제는 거버넌스와 규정 등 내부통제의 체계적 관리기반 조성, 전사가 참여하는 선제적 위험 대응체계 강화, 내재화와 모니터링을 통한 내부통제 체질화 등이다.

aT 홍문표 사장은 ‘작년이 내부통제의 기틀을 다진 해였다면 올해는 내부통제가 공사에 확고히 자리잡고 실질적으로 작동하는 해가 될 것’이라며 추진 의지를 밝혔다. 이어 ‘내부통제는 사고가 발생한 뒤 수습하는 것이 아니라 발생 가능한 리스크를 사전에 차단하는 든든한 방어막’이라며 ‘모든 임직원이 업무 속에서 이를 실천해 국민에게 더욱 신뢰받는 공사를 만들겠다’고 말했다.